Systemische Therapie München

Eine Sitzung für Privatpersonen dauert zwischen 60 und 90 Minuten. Für Unternehmen zwischen 60 und 120 Minuten. 

Die Honorare für mein Angebot finden Sie auf: Honorare

Die Häufigkeit und Dauer unserer Sitzungen sind individuell und werden nach dem Bedarf des Klienten ausgerichtet. 

Natürlich biete ich Ihnen sehr gerne auch Online-Sessions an.

Die systemische Therapie ist ein psychotherapeutischer Ansatz, der Probleme und Herausforderungen in einem breiteren Kontext betrachtet.

Sie konzentriert sich nicht nur auf den Einzelnen, sondern betrachtet auch die Wechselwirkungen und Dynamiken innerhalb von Beziehungen und sozialen Systemen wie Familien, Partnerschaften und Arbeitsumgebungen.

Dieser Ansatz zielt darauf ab, Verhaltensmuster zu erkennen, Kommunikation zu verbessern und Lösungen zu entwickeln, indem er das gesamte System in den Blick nimmt. In der systemischen Therapie steht die Zusammenarbeit zwischen Therapeut und Klient im Vordergrund, um positive Veränderungen auf individueller und zwischenmenschlicher Ebene zu ermöglichen.

Die systemische Familientherapie ist ein ganzheitlicher Ansatz, der die Familie als soziales System betrachtet. Hier steht nicht nur das individuelle Verhalten im Vordergrund, sondern vielmehr die Wechselwirkungen, Muster und Dynamiken innerhalb der Familie. In der systemischen Familientherapie arbeitet der Therapeut eng mit der gesamten Familie zusammen, um diese Dynamiken zu analysieren. Dabei liegt der Fokus darauf, kommunikative Muster zu identifizieren und positive Veränderungen zu initiieren. Ziel ist es, eine gesunde Familienstruktur zu entwickeln und das Wohlbefinden aller Familienmitglieder zu fördern.

Systemisches Coaching ist ein Ansatz zur individuellen Entwicklung und Leistungssteigerung, der den Schwerpunkt auf die Berücksichtigung des gesamten sozialen Systems legt, in dem ein Individuum tätig ist.

Im Gegensatz zur herkömmlichen Einzelberatung oder -Coaching betrachtet systemisches Coaching nicht nur den Einzelnen, sondern auch seine Interaktionen und Beziehungen zu anderen Menschen und zu seinem beruflichen oder persönlichen Umfeld.

Das Wichtige ist, dass es darauf abzielt, nicht nur kurzfristige Ziele zu erreichen, sondern nachhaltige Veränderungen zu fördern, indem es die Verhaltensmuster und Dynamiken in einem breiteren Kontext analysiert und neue Perspektiven und Handlungsweisen entwickelt. Dieser Ansatz kann dazu beitragen, individuelle Potenziale zu entfalten und langfristige Erfolge in verschiedenen Lebensbereichen zu erzielen.

Systemische Supervision ist ein professioneller Prozess, der auf den Prinzipien des systemischen Denkens basiert. In diesem Ansatz steht die gründliche Reflexion von professionellem Handeln und institutionellen Strukturen im Mittelpunkt. Die theoretischen Grundlagen stammen aus verschiedenen Disziplinen wie der Kommunikationstheorie, Kybernetik und Systemtheorie.

In der Praxis betrachtet die systemische Supervision die Wechselwirkungen zwischen Person, Rolle, Funktion, Auftrag und Organisation. Das Ziel besteht darin, die Denk- und Handlungsmöglichkeiten zu erweitern, wobei selbstverantwortliches Handeln respektiert wird. Verhalten wird als nicht vorhersehbar, kontrollierbar und beliebig steuer- und veränderbar angesehen.

Die systemische Supervision arbeitet sowohl auftragsbezogen als auch prozessorientiert. Im Dialog zwischen Supervisanden und Supervisor werden durch das Einnehmen einer Außenperspektive auf individuelle, fachliche und institutionelle Fragen Interaktionen, Muster und Prozesse sichtbar gemacht. Diese Herangehensweise ermöglicht die Erkenntnis darüber, was verändert und was beibehalten werden kann und soll.

Die systemische Organisationsentwicklung ist ein Ansatz, der Organisationen als komplexe soziale Systeme betrachtet. Sie strebt eine umfassende und nachhaltige Veränderung auf organisatorischer Ebene an. Dieser Ansatz beinhaltet die Analyse und Anpassung von Strukturen, Prozessen, Kulturen und Beziehungen innerhalb der Organisation.

In der systemischen Organisationsentwicklung werden Interventionen geplant, um die Interaktionen und Muster innerhalb des gesamten Systems zu beeinflussen. Es wird betont, dass Veränderungen nicht isoliert betrachtet werden sollten, da sie oft Wechselwirkungen mit verschiedenen Teilen der Organisation haben. Dies fördert eine ganzheitliche Betrachtung und Integration von Lösungen, die die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen einer Organisation berücksichtigen.